Als strategisch ausgerichteter Managementberater verfüge ich über ausgeprägte Konzeptions- und Umsetzungskompetenzen mit langjähriger Erfahrung und Expertise in allen Bereichen der Informationstechnologie. Durch die Leitung von umsatzstarken Bereichen habe ich mir eine Ergebnis- und Lösungsorientierung angeeignet, die in Projekten nachweislich die Profitabilität unserer Kunden verbessert hat.

Meine Kernkompetenzen liegen in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Projekten und Programmen im Bereich der Informationstechnologie. Weitere besondere Eigenschaften sind Internationalität und interkulturelle Kompetenz, erworben in zahlreichen Projekten im asiatischen Raum.

Im Rahmen von Reppel & Partners (R&P) unterstütze ich seit vielen Jahren Industrieunternehmen beim Betrieb ihrer IT. Dies reicht von IT Management Tätigkeiten (CIO Services) bis hin zum Aufbau und der Leitung eines Shared Service Centers für die asiatischen Niederlassungen eines europäischen Schwermaschinenherstellers. Im Rahmen dieser Tätigkeit war ich über 8 Jahre als Chief Information Officer für den asiatisch-pazifischen Raum verantwortlich.

In zahlreichen Projekten habe ich Analysen im Rahmen von Industrie 4.0 Reifegradmodellen durchgeführt. Basierend auf den Ergebnissen wurden dann gemeinsam mit dem Kunden neue Lösungsansätze entwickelt. Diese reichten von einfachen, fokussierten Aufgabenstellungen wie der vorausschauenden Wartung einer Komponente, z.B. einer Pumpe, bis hin zu hochkomplexen Anwendungen wie dem Design eines digitalen Zwillings einer kompletten Anlage. Auch die Entwicklung und erste Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells, das vollständig auf Industrie 4.0-Prinzipien basiert (Losgröße 1, datengestützte Navigation und Kartierung, „lights-out-manufacturing“), gehört zu meinem Erfahrungsschatz.

Im Bildungssektor habe ich eine Vielzahl von Projekten durchgeführt. Von der Auswahl spezialisierter Partner für die Migration eines Rechenzentrums über die Ausschreibung, Auswahl und Einführung eines kompletten Learning Management Systems bis hin zum kompletten Prozessmanagement einer internationalen Schule reicht hier die Bandbreite der Unterstützungsmöglichkeiten.

Durch den Aufbau und die Leitung der Asien-Pazifik-Niederlassung des AML/KYC-Softwareherstellers Tonbeller AG aus Bensheim und die damit verbundene Kundenbetreuung habe ich auch entsprechende Kenntnisse im Finanzsektor erworben und kann daher bei Governance, Risk und Compliance Fragestellungen im weitesten Sinne unterstützen.

Durch den oben beschriebenen breiten Erfahrungsschatz biete ich unseren Kunden einen lateral integrativen Blick auf vertikale und fokussierte Lösungen (T-Modell).

Die hohe Anzahl an wiederkehrenden Kunden zeigt auch, dass eine immer wieder enge und erfolgreiche Bindung entstanden ist, die den gemeinsamen Erfolg über viele Jahre ermöglicht hat. Wesentliche Erfolgsfaktoren hierfür dürften das zielorientierte und professionelle Handeln sowie die immer wieder erfolgreiche Anwendung von Change- und Transformationsprinzipien auf Organisations-, Mitarbeiter- und Systemebene (People, Process, and Tools) gewesen sein.

Basierend auf erfolgreicher Beratungstätigkeit im deutschsprachigen Raum und anschließender über 20-jähriger Tätigkeit in der Projektumsetzung sowie langjähriger Beratungsmandate im außereuropäischen Ausland habe ich eine hohe interkulturelle Kompetenz entwickelt. Diese ist verbunden mit nachweisbaren Erfolgen in der Erschließung neuer Märkte und Marktchancen und kann durch Fallstudien untermauert werden.

Neben der über die Jahre von Kunden immer wieder hervorgehobenen Kompetenz in zwischenmenschlicher Kommunikation und Teamführung kann ich auf ein starkes Netzwerk zurückgreifen, das immer wieder genutzt wird, um Lösungen zu liefern, die in dieser Form nur von größeren Beratungsunternehmen mit entsprechendem Overhead geliefert werden können.

Meine Herangehensweise ist immer individuell auf den Kunden und seine Problemstellung abgestimmt und Sie können von mir ein proaktives Vorgehen erwarten. In jedem Fall liegt der Fokus meiner Arbeit auf Anwendbarkeit, Markterfolg und höchster Kundenzufriedenheit in einem sich schnell verändernden Umfeld.

Meine Motivation ist der Erfolg meiner Kunden. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Zufriedenheit meiner Kunden und deren Kunden!