TONBELLER nahm Kontakt zu Reppel auf, um Ideen auszutauschen und Erfahrungen zu sammeln. Im Laufe der Gespräche stellte sich heraus, dass Franks Expertise im Bereich Dienstleistungen und Produkte in Asien sowie im Bereich Unternehmensgründung und -führung ideal zu den Plänen von TONBELLER passte.

Es wurde ein gemeinsamer Businessplan entwickelt, der ehrgeizige, aber realistische Ziele für die nächsten 3 Jahre festlegte und einen geregelten Finanzierungsbedarf mit dem Ziel, am Ende des dritten Jahres eine schwarze Null über alle Investitionen zu erreichen.

Innerhalb von 6 Monaten wurde die asiatische Muttergesellschaft in Singapur gegründet. Der Stadtstaat wurde aufgrund seiner herausragenden Stellung in Asien in Bezug auf Korruptionsbekämpfung, Stabilität und Erreichbarkeit sowie der verfügbaren Talente ausgewählt. Unmittelbare Zielmärkte waren Hongkong, Vietnam, Malaysia und Indonesien, neben dem im Bankensektor aufstrebenden Stadtstaat Singapur. Bereits in den ersten drei Monaten gelang es, exzellente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für kritische Funktionen zu gewinnen und neben Marketingaktivitäten mit einer schnell wachsenden Pipeline auch bereits zu liefern (Delivery), ohne direkt auf deutsche Ressourcen zurückgreifen zu müssen.

Mitten in die erfolgreiche Expansionsphase platzte die Nachricht vom Verkauf der TONBELLER AG an einen führenden Anbieter im amerikanischen Finanzdienstleistungssektor. Das schnell zusammengewachsene Team wurde innerhalb weniger Wochen in die Zielorganisation überführt und die nahezu reibungslose Integration ermöglichte es dem Team, zusammenzubleiben und den eingeschlagenen Erfolgskurs auch in der neuen Organisation konsequent fortzusetzen.