Das Projekt
Produktivitätsverbesserung
Bauer Far East hatte ein Produktivitätsplateau erreicht. Die Zusammenarbeit erfolgte größtenteils manuell über Telefon und E-Mail, und Benutzer, die in der Region unterwegs waren, hatten Schwierigkeiten, sich in das Unternehmensnetz an anderen Standorten einzuloggen. Insgesamt fehlte es der Infrastruktur an Ausfallsicherheit.
Date :
2015
Category :
CIO Service, Idee-zu-Konzept, Programm-Management
Tags :
Prozessmanagement, Produktivität, Konzept, Harmonisierung
Client :
Bauer SEA
Die Herausforderung
Bauer Far East, der asiatisch-pazifische Zweig der im MDAX notierten deutschen Bauer-Gruppe, arbeitete mit Reppel zusammen, um eine komplette Überholung der bestehenden ICT-Infrastruktur in der Region zu definieren. Das Projekt konzentrierte sich auf die Änderung der Netzwerksysteme und -einrichtung, des Verzeichnissystems und der in der Region verwendeten Collaboration Suite. Das Unternehmen benötigte eine regional integrierte Netzwerk- und Kollaborationsplattform, um einen effizienten Informationsaustausch zu ermöglichen.
Die Lösung
Auf der Grundlage der neuen Plattform wurden weitere geschäftsfördernde Technologien und Produktivitätswerkzeuge implementiert, während der Wandel vor Ort verwaltet wurde. Aufgrund der ausgezeichneten Geschäftsbeziehungen entschied sich Bauer für Reppel als regionalen CIO . Auf der Grundlage des CIO-Services wurden weitere Verbesserungen der Landschaft geplant und umgesetzt.
Unternehmenserfolg
Die Straffung der Support- und Betriebsprozesse und die Nutzung zeitsparender und paralleler Aktivitäten wurden von Reppel koordiniert. Als Ergebnis der Advisory wurde eine professionelle Abteilung für Informations- und Kommunikationstechnologie eingerichtet. Bauer Far East verfügt nun über einen hohen Integrationsgrad, während die IT-Einrichtung auf kosteneffizienten, agilen und skalierbaren Technologien basiert, was die gesamte Einrichtung widerstandsfähig macht.
Klaus Schwarz, Regional MD, Bauer Technologies Far East Pte Ltd.
Die Harmonisierung unserer Standorte im asiatisch-pazifischen Raum in einer gemeinsamen Netzwerk- und Authentifizierungsumgebung zu sehr vernünftigen Kosten war ein großartiges Konzept, das von den Beratern von Reppel entwickelt wurde. Wir haben Franks großartige Führung während dieses komplexen Projekts genossen und freuen uns darauf, die Vorteile der neuen IKT-Governance und Kollaborationsmöglichkeiten sowie der einheitlichen Kommunikation zu nutzen.Erfolgsfaktor.
- Von der Idee zum Konzept
- Programmanagement
- Change Management
- Produktivität